Waarderend coachen van teams en medewerkers
Wanneer wil iemand ergens echt goed in worden?
Wat prikkelt ons om onze talenten in te zetten in ons werk?
Hoe komen we erachter wat ons in beweging brengt, bezielt en gelukkig maakt?
Waarderend coachen?
De meeste aanpakken op het gebied van individuele of teamcoaching vertrekken vanuit een probleemgerichte insteek. Wij vertaalden de principes van Appreciative Inquiry naar een individuele coachingsaanpak, toepasbaar binnen de eigen bedrijfscontext.
Appreciative Inquiry biedt een alternatief: je bouwt op basis van successen en groeit door datgene te versterken wat al werkt. Het is een manier van leren en veranderen door dialoog en onderzoek, die zich kenmerkt door een focus op sterktes en kracht. Zo ontwikkel je de toekomst voor je organisatie, zoals je die graag zou willen zien!
Voor wie?
Werknemers, leidinggevenden en HR-medewerkers die de sterktes van hun collega's en organisatie willen ontdekken en verzilveren.
Hoe?
Traject: 2,5 dagen
Inhouse of open opleiding
(open opleidingen: zie onze activiteitenkalender)
Kostprijs: Offerte op maat
Resultaat:
- Inzicht in principes en methode 'Vuurwerkt' (inclusief handboek als naslagwerk)
- Ervaringsgerichte oefeningen, direct toepasbaar op jouw praktijk als coach of begeleider.
- Concreet coachingstraject voor uw organisatie (met uitgewerkt stappenplan, hulpvragen, gespreksleidraad, praktische tips en schema's).
Nog vragen?
Geen probleem